Ollakseen "kulttuurien välisesti " osaava organisaatiolla on oltava:
- Ylimmän johdon allekirjoittama toimintaperiaate kulttuurien välisen kompetenssin kehittämisen ensisijaisesta tärkeydestä
- Päällystön valmius soveltaa hallinnollisia sääntöjä ja määräyksiä mahdollisuuksien mukaan huomioiden kulttuurellisten ryhmien ja vähemmistöjen tarpeita
- Halukkuus kouluttaa organisaation työntekijöitä kulttuurien välisessä osaamisessa
- Muiden kulttuurien edustajia pysyvän henkilökunnan jäseninä
- Halukkuus muuntaa hallinnollisia määräyksiä jotka estävät vähemmistö jäsenten tasa-arvoisuutta
- Järjestelmä tarkkailemaan organisaation kulttuuriasennoitumis politiikkaa
Kuinka kulttuurien välisesti osaava on oma organisaatiosi?
Ei voi olla "monikulttuurellisesti " osaavaa organisaatiota ilman että sen jäseninä on tässä asiassa päteviä ihmisiä.Nämä ihmiset määräävät organisaation luonteen. Oikeanlainen kommunikointikyky erilaisista taustoista, kulttuureista ja näkökulmista tulevien ihmisten kanssa on oleellisen tärkeää lämminhenkisen, tuotteliaan ja innostavan työilmapiirin luomiseksi. Lisäksi on vielä joitain tarpeellisia rakenteellisia ja järjestöllisiä toimenpiteitä jotta ihmiset voisivat kehittyä ja toimia pätevinä osaavina yksilöinä.
Copyright Dot-Connect 2007. All rights reserved. Suomenniementie 15, 00950 Helsinki, Finland info@dot-connect.com